顾问式SE-FinOps独立顾问进化课程

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¥998.00
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“顾问式SE:我要用财务在IT方面的能力,避开内卷如此惨烈的行业”

挨踢茶馆推出全新面向业务型快速成长课程《顾问型销售/架构工程师的敏捷从业指南》系列,从基础订阅走向行业实践,当度过了一次重塑的自己的旅行以及课程里与苦茶的‘极限互动’后,是时候打开一些更跨界的视野,对目前国外最新的FinOps社区整体进行实战型解读,并内设经验模型等小巧工具,课程将继续延续‘技术’+‘沟通’+‘管理’的铁三角进行展开,历经90天研究长达半年的业务实战,苦茶老师总结出50+节,900+分钟的洞察,同时继续延续了过去围绕特定的行业背景、用户场景、圈子动态的方法来进行分享。

特别提醒:课程不以认证通过为目标,仅注重实战

为了更好的学习效果

请先学习顾问型销售/云架构工程师的敏捷从业指南[业务气质订阅版]顾问型销售/云架构工程师的敏捷从业指南[业务气质订阅版],至少其中一个生涯课程, 否则吸收非常有限,基础非常重要

课程的学习之主要提示:

  • 请用批判思维学习(正向和逆向思维的反复锻炼)
  • 着重关注对立面的思考习惯
  • 请多交换工作视角、思考角度来解读课程内容外价值
  • 请放下工程师的天生骄傲(亦请放下销售人的偏见)走出舒适区和跳入不舒适区来学习

课程适合订阅人群:

  • 云计算相关从业者
  • 顾问型(SE)销售
  • 云预算所有者
  • FinOps 从业者,例如 FinOps 分析师、云优化总监、云运营经理或云成本优化数据分析师
  • 首席系统工程师、云架构师、服务交付经理、工程经理或平台工程总监、高级企业架构师 (EA) 或 EA 负责人
  • 财务和采购团队成员,包括技术采购经理、全球技术采购经理、云成本优化经理、财务规划和分析师经理以及财
  • 业务顾问
  • IT 计划和投资组合管理负责人
  • 技术领导者,例如基础设施主管、云卓越中心主管、CTO 或 CIO
  • IT 财务主管(IT 首席财务官,VP/Dir. IT 财务)或 FP&A 专业支持云云预算所有者

苦茶将把实际拿单、丢单经验围绕云厂商,云MSP行业的主要特征:多云架构、敏捷成单价值、多云环境治理、用户核心需求引导、混合云战略咨询、异构云交付部署实施、多云安全治理、用户经营管理等,经一定程度的安全脱敏后复现分享给学习该课程的朋友们,归纳总结出云计算销售/业务型工程师(售前)从业者技能进攻&积累之道。

课程订阅方式:

  1. SAAS订阅,账户级别官网自助支付下单。
  2. 企业私有化订阅,私有化签约课程视频、PPT原材料的年转载和自用二次内容开发授权。互动原则:
    1. 暗号——与老师交流任何困惑时,一定做到匿名交流,做到去除真名用英文代替。
    2. 脱敏——主动去掉公司(企业)相关项目等敏感信息,做一个称职的云计算职业道德及格的从业者。
    3. 隐私——若出于自尊心或者不方便群内讨论自个的困惑,通过微信、邮件的方式与苦茶取得‘单播’联系
    4. 价值——杜绝将老师的反馈内容及附件转发其他群内分享,一经举报/发现,立刻剔除群(相关人连带责任处置)
    5. 背书——群内提供公开资料共享服务,若存在对老师PPT原材料、表格等诉求,请以足够文字和逻辑提交邮件申请,为保护版权和杜绝材料被滥用,茶馆及老师对任何拒绝提供的action有最终解释权

课程将会定期定量的进行实时更新,同时会依赖用户的反馈情况,进行对应的行业方案的整理输出,尽可能的帮助每一位正在面向业务岗位上的从业者获得更高的工作效率以及少走弯路‘重复造轮子’的过程。

为了更好的保护好付费用户的权益,苦茶老师所有实践类课程章节不提供试看。

特别提醒!特别提醒!!特别提醒!!!:重要的事情说三遍

特别提醒:课程不以认证通过为目标,仅注重顾问路数的实战,意在教会大家,并不在火速撸证~


您可以先给任何挨踢茶馆的课程进行点评和打星,凭着点评截图可以到客服处领取9折优惠券,可用于本站所有课程(包括本课程)

课程特点

  • 课堂数 49
  • 小测数 0
  • 课时 XX小时
  • 课程级别 专家级
  • 语言 中文
  • 参加的学生数 30
  • 及格标准 Yes
  • 第一章-课程介绍及为何而来 8

    对FinOps进行介绍,对生活中应用机会进行分析,从实战看企服线索与机会

  • 第二章-Fin工程的内功修炼 19

    对FinOps关键核心思维进行全面的解读,使伙伴能快速掌握工程核心方法思维,并理解其中涉及人、物等关联信息

    • Lecture2.1
      [基础]-FinOps Role Matrix-上-CEO 23分钟
    • Lecture2.2
      [基础]-FinOps Role Matrix-上-CIO/CTO 17分钟
    • Lecture2.3
      [基础]-FinOps Role Matrix-上-CFO 16分钟
    • Lecture2.4
      [基础]-FinOps Role Matrix-中-PD owner 26分钟
    • Lecture2.5
      [基础]-FinOps Role Matrix-中-Engineering Lead 24分钟
    • Lecture2.6
      [基础]-FinOps Role Matrix-中-Procu 26分钟
    • Lecture2.7
      [基础]-FinOps Role Matrix-下-IT finance 24分钟
    • Lecture2.8
      [基础]-FinOps Role Matrix-下-FinOps Driver 24分钟
    • Lecture2.9
      [基础]-FinOps Six-Domain-上 22分钟
    • Lecture2.10
      [基础]-FinOps Six-Domain-下 27分钟
    • Lecture2.11
      [策略]-FinOps 0-1 RTA(Route2Action) 28分钟
    • Lecture2.12
      [策略]-FinOps Six-Principle 24分钟
    • Lecture2.13
      [策略]-FinOpsMaturity Model 38分钟
    • Lecture2.14
      [策略]-FinOps RoleFunctional-1 17分钟
    • Lecture2.15
      [策略]-FinOps RoleFunctional-2 16分钟
    • Lecture2.16
      [策略]-FinOps RoleFunctional-3 19分钟
    • Lecture2.17
      [策略]-FinOps RoleFunctional-4 25分钟
    • Lecture2.18
      [策略]-FinOps 34 STATUS 20分钟
    • Lecture2.19
      [策略]-FinOps Skill foundation 04分钟
  • 第三章-将有效的实战引入组织、客户团队 6

    从咨询方案角度出发,介绍启动、执行、收尾并以适配的管理方法对FinOps工程进行解读

    • Lecture3.1
      [思维]-将核心思想放在头顶 14分钟
    • Lecture3.2
      [实战]-FinOps工程方法论四步走-计划勾勒 25分钟
    • Lecture3.3
      [实战]-FinOps工程方法论四步走-关键沟通 22分钟
    • Lecture3.4
      [实战]-FinOps工程方法论四步走-执行准备 32分钟
    • Lecture3.5
      [实战]-FinOps工程方法论四步走-工程执行 30分钟
    • Lecture3.6
      [思维]-kucha的16个STAGE状态 12分钟
  • 第四章-对工具厂商成熟度的识别和平台能力的洞察 7

    对各个云厂商原生工具进行实战型学习和总结,含基础对标分析以及第三方工具推荐

    • Lecture4.1
      [洞察]-FinOps生态之Cost Management Tools 全景洞察
    • Lecture4.2
      [洞察]-Azure CostFramework 48分钟
    • Lecture4.3
      [洞察]-Azure Reference 56分钟
    • Lecture4.4
      [洞察]-Google Reference – 调整中
    • Lecture4.5
      [洞察]-Aliyun Reference 45分钟
    • Lecture4.6
      [洞察]-Tencent Reference – 调整中 53分钟
    • Lecture4.7
      [洞察]-AWS Reference – 调整中
  • 第五章-企业服务产品孵化,解决方案产品化,产品方案服务化 6

    如何在乙方视角下将FinOps工程服务化,交付物产品方案化

    • Lecture5.1
      [MSP思维]-FinOps 5R 云财务管理一致性顶层模型-[1/2] 31分钟
    • Lecture5.2
      [MSP思维]-FinOps 5R 云财务管理一致性顶层模型-[2/2] 43分钟
    • Lecture5.3
      [MSP服务]-FinOps之FinDriveTeam教练咨询服务
    • Lecture5.4
      [MSP服务]-MiNi场景之云服务账单可视化
    • Lecture5.5
      [MSP服务]-MiNi场景之集团分支财务治理
    • Lecture5.6
      [MSP服务]-MiNi场景之云支出诊断服务
  • 第六章-在实战中跌撞摸爬,将结构化场景化思维进行到底 2

    识别机遇和搞定客户,我要分享给你怎么打以及如何打好,客户识别能力是一种,关键这个活如何体现到专业?

    • Lecture6.1
      [策略]-FinOps团队成功衡量基线设计 31分钟
    • Lecture6.2
      [案例]-年度预算财务可信性诊断服务- 调整中
  • 第七章-从容准备考试,正式进入会员社区 1

    考试准备和通过

    • Lecture7.1
      [备考]-如何准备考试 12分钟

点评

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    苦茶课程-3

    支撑付费,期待苦茶持续更新

¥998.00

    1个评论

  1. 太牛了,这么前卫的概念,在老师面前就是一整套的招数,如何大客户,生产价值~~~这个老师没错了!!!

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